历史

60年前，韩华开始放飞梦想。为了给我们的下一代创造更好的价值，韩华不怕挑战和变化，一路勇往前进。

创业期（1952-1963）

创建企业引领韩国经济复苏

第二次世界大战结束后，韩国国土南北分裂，再加上上世纪50年代初爆发的韩国6.25战争而受到了严重破坏，面临经济崩溃。发电厂和其他重要设施等国家基础设施大部分都受到了破坏，大多数的国民陷入了贫困。

就在这个时期，雄心勃勃的朝鲜火药共贩股份公司年轻CEO金锺喜会长（韩华集团创始人）认识到火药产业将会成为带动韩国工业化的动力，于是投身于火药事业，为重建祖国、重构社会而全力以赴。

1953年韩国6.25战争结束后，金锺喜会长收购朝鲜火药共贩股份公司，成立了韩国火药股份公司（韩国火药）。随着国家基础设施重建项目的增加，火药的需求也开始同步增加。但当时韩国欠缺相应技术而无法满足与日俱增的需求量，只好全量依靠进口，尤其是对日本的依存度非常之高。因此，火药供应受限，价格居高不下。

金锺喜会长和韩国火药全体员工深知进口产品的国产化攸关国家利益，于是倾注3年的时间和努力推进研发进程，到1955年在仁川新建工厂，还收购了朝鲜油脂运营的火药工厂。在这时期，韩华成功开发出火药制造材料──硝化甘油。由此，1958年韩国成为拥有自主生产工业火药技术的第二个亚洲国家。

事实证明，金锺喜会长认为火药产业终究会有利于国家经济发展的想法是对的，而金锺喜会长的献身精神即“事业报国”成了韩华的创业精神。直到现在，虽然已经走过了60个年头，但通过事业为国家和社会做出贡献仍然是韩华的核心理念之一。

发展期（1964-1980）

为韩国现代化做出贡献

上世纪60年代，韩国在重建民间设施和产业基础设施的同时，还开始了经济重建项目。韩国政府通过经济政策扶持企业进军重型装备和石油化学等核心产业领域，同一时期还修建了连接首尔和大田、釜山的京釜高速公路，以促进经济发展。后来，京釜高速公路成了韩国最重要、通行量最多的道路。韩华在京釜高速公路的修建过程中发挥了核心作用，为大韩民国开拓新的未来作出了实质性的贡献。

上世纪60年代中期，韩华开始投资收购核心产业领域的企业。当时，韩华的事业拓展仍然基于企业要为国家和社会的发展做出贡献的经营理念。

1965年，韩华成立韩国化成工业（现在的韩华化学和韩华高新材料），进军石油化学产业，开始了多元化战略。

1969年韩华合资成立京仁能源，修建了韩国唯一的民间火力发电厂。京仁能源后来更名为韩华能源，并很快发展成为韩华的核心企业。

进入上世纪70年代，随着企业的飞速发展，韩华持续拓展了事业领域。1976年韩华收购了成都证券，首次迈入了金融市场。同一年，韩国火药也正式上市。

第二创业期（1981-1995）

跻身为韩国屈指可数的企业

1981年金锺喜会长去世后，韩华仍然专注于多元化战略，通过战略收购方式进军了金融、休闲娱乐、流通及服务产业，并在金锺喜会长的长子金昇渊会长的主导下，大幅拓展了企业的资产组合

1985年韩华集团收购了正亚集团（现在的韩华酒店&度假村），度假村开发由此成为韩华集团的第一个发展目标之一。韩华开始陆续修建公寓式酒店和度假村，成为韩国屈指可数的休闲企业集团。

1986年韩华收购了汉阳流通（现在的韩华Galleria），正式迈入了流通行业。韩华瞄准了高档流通市场，在全国范围内建立了5家百货商店，在流通行业领域奠定了基础。2014年，韩华Galleria在济州国际机场开了Galleria免税店（Galleria Duty Free），由此成功进军免税店市场。到2015年底，韩华将在首尔最具代表性的地标——韩华63城市新开免税店。

飞跃期（1996-2006）

为21世界准备结构调整

1997年由泰铢崩溃爆发的亚洲金融危机席卷亚洲国家，尤其是泰国和韩国首当其冲。国际货币基金组织和美国为韩国的货币稳定而介入其中，韩国因此而幸免国家破产的危机。

但在此过程中，许多企业纷纷被出售，很多人因此而失去了工作岗位，失业率创下了历史新高纪录。韩华通过大刀阔斧的变革和重组突破了危机。跟其他企业一样，韩华也为了确保现金只好出售了效益最高的子公司。但韩华以继续雇佣韩华员工为前提条件廉价出售了子公司。当时，金昇渊会长还向全体员工承诺，只要愿意就能重新回归韩华集团。

金昇渊会长的果断重组和与员工的共同意识用一句话——“必死则生，幸生则死”来表现得淋漓尽致，即抱着必死决心就能生存下来,有侥幸存活的心理则会死去的精神。这就成了韩华精神“讲信誉、行道义”的坚实基础。韩华在没有发生任何劳资纠纷的情况下，成功克服了金融危机，进而成为其他韩国企业的榜样。《产经新闻》和《路透社》等国外媒体也对韩华的结构调整过程给予了高度评价。

成功克服危机的经验使韩华再次跨出了一大步。2002年韩华收购了大韩生命保险。上世纪90年代末，大韩生命保险的财政状况非常糟糕。尽管政府为救助企业而努力，累计亏损仍超过了2.3万亿韩元（23亿美元）。当时，人寿保险市场是企业之间的竞争极为激烈的红海市场，而大韩生命保险的市场分额正在大幅度下降。但韩华成功收购了当时韩国的第二大保险公司大韩生命保险，并不到8年就使公司的总资产翻了一番，销售额也增长了30%。

2010年3月大韩生命保险上市，韩华的金融事业由此进入了转换期。韩华将集保险公司、证券公司和资产基金公司于一身启动韩华金融网络，并取得了协同效应。同时，还将资源集中投入在越南、中国、印尼和印度等地区拓展海外营销网点上，加快了扩张海外市场的步伐。

跨国经营期（2007-目前）

入选《财富》世界500强，跻身于全球领先企业

韩华通过事业多元化实现脱胎换骨，成为韩国第一金融服务集团，并成立了海外法人。另外，为成品车企业研发和生产各种汽车零部件的同时，还生产用于光伏能源和电子产品的高新材料，并借此进军全球市场。

2007年韩华L&C（现在的韩华高新材料）收购美国热塑性复合材料制造商——Azdel公司的股份，在美国亚拉巴马、中国北京和上海、捷克等地区成立了生产法人。2014年韩华L&C的材料部门更名为韩华高新材料，集中力量发展材料产业，成为“全球高新材料制造商”。值得一提的是，韩华将核心事业范围扩大到汽车轻量化、电子、光伏能源用复合材料等可开展有效竞争的领域。2015年韩华高新材料收购德国汽车零部件厂商Heycoustics，为销售和流通建立了稳固的桥头堡。目前，韩华高新材料在汽车轻量化的必须核心材料StrongLite（GMT,增强热塑性塑料）和SuperLite（LWRT,低重量增强热塑性塑料）领域的全球市场份额方面一直保持首位。

2012年韩华建设承揽了伊拉克比斯马亚新城建设工程，这是韩国企业最大规模的海外工程。该工程在大约1830公顷的土地上修建了10万户的居住设施，是80亿美元规模的开发项目。2015年又承揽了21亿2000万美元规模的基础设施工程，仅在比斯马亚新城开发项目的承包金额就超过了100亿美元。

2010年韩华将光伏能源指定为新增长事业。同年，韩华集团收购韩华新能源（原中国江苏林洋新能源），向太阳能领域迈出了第一步。2011年韩华新能源在美国纳斯达克上市。第二年，韩华集团收购了德国的光伏高新技术领先企业Q CELLS。2015年韩华新能源与韩华Q CELLS合并，成为目前的韩华Q CELLS。

通过持续投资和与韩华新能源的组织结构整合，韩华Q CELLS在年均光复电池片生产能力上，一跃为全球首位。韩华Q CELLS的事业范围极为广泛，从光伏发电的中游即硅锭和硅片、电池片和电池组件生产，一直到下游即针对居住和商业设施以及光伏发电厂的光伏解决方案，作为韩华光伏事业的主轴，韩华Q CELLS起到举足轻重的作用。如此完善的产品系列，与韩华化学的多晶硅事业及韩华Q CELLS Korea的发电厂事业相结合产生协同效应，韩华由此实现了光伏事业的全面纵向系列化。

目前韩华的金融事业由韩华生命主导拓展。韩华生命是韩国最早的人寿保险公司，也是向顾客同时提供人寿保险和综合金融解决方案的业界第二大非银行金融机构。2012年与中韩人寿保险有限公司合作开展海外营销之前，韩华生命的名称还是大韩生命。2015年韩华生命总资产达到了100万亿韩元（8500万美元），在韩国人寿保险行业奠定了稳固的基础。韩华生命除了大韩生命从2009年开始销售保险的越南之外，还在中国和印尼向顾客提供精致的金融解决方案，从而取得了可观的增长。

2015年韩华集团收购了三星集团化学及军工部门的四家子公司，并分别更名为韩华综合化学、韩华道达尔、韩华Techwin和韩华Systems重新启动。由此，韩华集团不仅成为全球顶尖的石油化学企业之一，而且在韩国军工产业领域占据领先地位，实现了新一轮腾飞。

韩华自2016年6月收购斗山DST并成立韩华防务以来，在军工领域超越韩国国内第一，与全球军工企业并驾齐驱，跻身国际竞争。

韩华化学公司合并成韩华Q CELLS 和韩华高新材料，2020年1月将合并成立的新法人名称改为韩华思路信。